百达翡丽鹦鹉螺5711停产，打的什么算盘？

艺术无界限

以下文章来源于：原创 jammy 万表世界

假如你研发出了一款产品，只要生产出来就不愁卖，而且价格还高得离谱。你会把它停产吗？

相信很多人的第一反应都是：“要是我真有这种产品，疯了才会停产吧？”

可是，这就是百达翡丽正在做的事。

不久之前，百达翡丽总裁泰瑞·斯登公开宣布：即将停产百达翡丽ref.5711钢款蓝盘手表。这款表，也就是我们俗称的“鹦鹉螺”。

只要对手表稍有了解的朋友，都能明白鹦鹉螺这款表有多么火爆。一款钢表，公价26万，因货量稀少，排队购买的人数过多，排队等候时间近乎十年。也就是说，即使你有钱，有购买的资格，也要等差不多10年才有机会原价入手一枚。

当然，这难不倒表贩子。如果不想排队等待，也可以在二级市场上买到一只鹦鹉螺，只不过价格要比原价翻番。

这样一款炙手可热的表款，本应是任何品牌都要小心供起来的摇钱树，百达翡丽却突然宣布要停产——这自然在表圈内引起了轩然大波。

二级市场也立即出现了反馈：根据某二手表交易平台的报价，5177的二手表价格急速暴涨，日前已经突破了80万元人民币，而全套未拆封的报价已经突破了100万元人民币！

在一片喧嚣与混乱中，所有人都有着同一个疑惑：百达翡丽为何这么做？

百达翡丽总裁泰瑞·斯登在接受外媒记者采访时，给出了自己的解释：他不想看到百达翡丽产品的金字塔尖被单一的表款所占据，停产5711，既是为了保护百达翡丽的品牌，也是为了保护顾客的利益。

他还透露，5711并不是马上停产，接下来还会推出最后一个版本，作为谢幕作品。

圈内流传的谢幕作品谍照：绿螺

仔细思考，不难发现，百达翡丽此举看似不可理喻，实际上十分明智。

作为手表圈独一无二的“表王”，百达翡丽对市面上的自家表款一直有着严格的定位体系，大体上看呈现出一个金字塔形结构：塔底是功能简单的基础款式，中间是功能丰富的贵金属款式，金字塔尖以大复杂珍稀款式为主。

这套产品定位体系一直行之有效地运转了几十年。但诞生于上世纪70年代、走红于21世纪初的鹦鹉螺，把这一体系破坏了。

鹦鹉螺是一款钢表，并不具有特别稀有的工艺、材质或功能，按百达翡丽的传统定位，此表本应位于产品金字塔的中部以下。但由于其设计独到，加上运动表风潮兴起，鹦鹉螺迅速暴红，在市面上一表难求。相当于直接占据了金字塔尖的位置，将百达翡丽的其他兄弟款式都压在了下面。

只需留意最近几年的表坛，就能发现，大家在提及百达翡丽时，越来越多提到鹦鹉螺，而从前作为百达翡丽招牌的、展示其品牌技艺及文化底蕴的各种复杂表款反而走向冷清。

从长远来看，这对百达翡丽的品牌价值是不利的，必将伤到品牌的根基。

在这一点上，被戏称为“吊死树上”的爱彼就是前车之鉴。

爱彼本来也是一个有历史、有技艺、有百花齐放的热门款的品牌，与百达翡丽、江诗丹顿并成为瑞士表的“三驾马车”。可自从上世纪70年代推出的皇家橡树系列迅速蹿红后，人们的注意力就只集中在了“皇家橡树”身上，对于“爱彼”反而逐渐忽略了。

爱彼皇家橡树

时至今日，表圈提到爱彼，99%的人第一反应就是“皇家橡树”。如果你问一个普通表友，爱彼除了皇家橡树之外还有什么款，对方多半回答不上来。表圈外的消费者就更不必说了。故爱彼也被戏称为“吊死树上”。

爱彼为了打破这种过度依赖皇家橡树的局面，也推出了code 11.59等新款，可惜并未取得很理想的效果。市面上，皇家橡树仍一表难求，而其他款式却冷清寂寞。

爱彼的前车之鉴在前，百达翡丽必然意识到了过度依赖鹦鹉螺的危险性。壮士断腕，看似不可思议，实际上是必要之举。

而从私人角度来讲，泰瑞·斯登或许也有自己的雄心。5711诞生于他的父亲菲利普·斯登的治下，他继承百达翡丽的总裁位置后，必然也希望能创造出属于自己的传奇，而不是做一个躺在父辈财产上吸血的啃老族。

停产5711，或许正是为他推出属于自己的标志性表款让位。

斯登父子

此时，百达翡丽家族控制的优势展露无疑。如果百达翡丽是一个隶属于上市集团的品牌，肯定难以做到如此果断。毕竟，砍掉这样一株摇钱树，是难以向财报和股东交代的。百达翡丽大胆的举动，深具传统古典奢侈品牌的个性。

5711停产后，它留下的空白既有可能被百达翡丽的其他款式填补，也有可能被爱彼皇家橡树、江诗丹顿纵横四海、芝柏桂冠、萧邦高山鹰等竞品填补。

除此之外，百达翡丽也有可能继续换汤不换药，如果停产对业绩的伤害太大，还会推出与5711相似的新型号。

无论怎样，主动权仍在百达翡丽手中。

总的来看，停产5711无疑是一着妙棋，走出这一步，需要勇气、智慧和远见。至于其对今后钟表市场的影响，可能还要过几个月以后才能完全显现出来。

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