|
以下文章来源于:原创 时间观 时间观
劳力士的新表有多火,大家都知道。但你恐怕想不到,现在就连别人戴过的二手劳力士,也能被品牌官方重新包装,卖得风生水起,一年进账近6亿美元!
二手表卖成“独立品牌” 销量能压一片瑞士表
根据最新行业报告,2025年,劳力士官方认证二手表(简称CPO)计划的全球营收达到了惊人的5.94亿美元。
这笔钱是什么概念?如果把劳力士认证二手表当作一个独立品牌,它的年收入已经超过了绝大多数瑞士传统制表商。
也就是说,劳力士光是把别人戴过的表收回来,整理一下再卖掉,赚的钱就能碾压很多百年老牌。
有数据显示,2025年劳力士在全球二手市场的总交易额约58亿美元,其中官方CPO就占了10%以上,这还不包括拍卖行和私下交易的“灰色地带”。
类比汽车行业,奔驰的二手车,有超过一半是从官方或授权渠道卖出去的,劳力士现在才占10%,说明增长空间非常大。
在正规二手渠道里,劳力士自己已经成了不容小觑的主力玩家。
从试点到全球布局
用最舒服的节奏推进
劳力士做这件事,也和它出新表一样,不慌不忙但步步为营。
2022年底,他们先在少数合作经销商那里小范围试水;到了2023年,才慢慢扩展到英国、美国等市场,不过直至2023年底,全球仍只有约25家门店、4000枚认证腕表,规模仍属保守。
自2022年底启动以来
劳力士CPO的经销商和库存一路看涨
真正的加速是在2024和2025年,虽然中间也停下来调整过流程,但很快就重新提升节奏,连迪拜的大经销商都加入了进来。
截至2025年9月,已有超过六分之一的劳力士零售网络参与CPO计划。
现在,劳力士CPO已覆盖超过240个销售点,从欧美成熟市场,到阿联酋、南非、香港、南京等,网络越铺越广。
总裁说
劳力士看中的是“信任”
为啥劳力士要亲自下场卖二手表?总裁Jean-Frédéric Dufour在迪拜的一次活动上说得挺直白:他们早就发现,很多店里卖得第二好的品牌,其实就是二手劳力士。
劳力士总裁说:
搞CPO就是为了防假表、建立信任
但这么大一块市场,以前品牌管不着,假表、改装表浑水摸鱼,客人吃亏了可能就直接弃坑不玩表了。
所以劳力士搞认证二手表,不是为了赚快钱,而是要把“信任”这个最值钱的东西,牢牢握在自己手里。
流程一改
周转快多了
理想很丰满,现实很骨感,项目从一开始执行就遇到了麻烦:每只表都得寄回瑞士原厂检测,耗时又烧钱,客人和经销商都等得没脾气。
后来劳力士学聪明了,把部分检测和维修工作授权给经过培训的经销商制表师,原厂最后把关发证就行。
这样一来,周期从几个月缩短到了几周,效率大大提升;同时,收表的年限也从3年以上放宽到2年,更多热门款得以流入官方渠道,市场一下子就活络了。
二手表的正规军时代来了
2025年全球高级腕表二手市场规模约200亿美元,劳力士占有率依旧稳定,将近三分之一,稳坐头把交椅。
2018年至2025年的每一年
劳力士在全球高级腕表二手市场均断档领先
可以预见,未来劳力士会通过CPO计划,把流散在外的二手利润和客户信任一点点收回囊中。
对消费者来说,以后想买老款或停产款,便多了一个“贵了点但放心”的官方选择,这或许就像感情生活中常提的那份安全感吧。
|